1000H
1000小时创始人计划。用系统化框架，在1000小时内从零打造可持续的创业项目。
1000h Framework
01
方向验证（0-100h）
找到真需求、验证市场
02
MVP 开发（100-400h）
打造最小可行产品
03
市场验证（400-700h）
获取首批用户、验证商业模式
04
增长迭代（700-1000h）
规模化增长、建立护城河
创始人四大能力
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需求洞察
找到用户真正愿意付费的痛点
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快速执行
用最小资源验证假设
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数据思维
用数据指导决策，而非直觉
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抗压能力
在不确定中持续行动